Zusammenstellung von Projektteams: Mitarbeiter beteiligen und Wissen erfolgreich nutzen

Team- und Projektarbeit als zeitlich befristete Form der Arbeitsorganisation
ist in vielen wissensintensiven Branchen an der Tagesordnung. Die Vorgehensweise bei der Zusammenstellung von Teams wird sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis selten hinterfragt. In der Regel entscheiden Vorgesetzte und Projektleiter darüber. Die Autoren kritisieren dieses Vorgehen und stellen alternative Vorgehensweisen vor. Im Zentrum steht dabei der Aspekt der Beteiligung der Mitarbeiter, auch gänzlich selbstorganisierte Formen der Teamzusammenstellung mit ihren Vor- und Nachteilen kommen zur Sprache.