Wissen, was die anderen wissen: Transaktives Wissen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit in Teams

Michael W. Busch

Wissen, was die anderen wissen: Transaktives Wissen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit in Teams

Michael W. Busch

Institute of Management & Leadership Development

Research output: Contribution to journal › Article › peer-review

Abstract

Nach dem bekannten englischen Sprichwort «Never change a winning team» sollten erfolgreiche Teamformationen aus der Vergangenheit auch in Zukunft in ihrer Zusammensetzung unverändert beibehalten werden. Doch was steckt hinter dieser erfahrungsgeleiteten Handlungsempfehlung? Warum hat etwa der Regisseur Steven Spielberg immer wieder mit dem Filmkomponisten John Williams gewinnbringend zusammengearbeitet? Warum haben sich selbst solch konträre Charaktere wie Werner Herzog und Klaus Kinski immer wieder für gemeinsame
Filmprojekte «zusammengerauft»?

Original language	German
Pages (from-to)	68-76
Number of pages	9
Journal	Organisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management
Volume	27
Issue number	1
Publication status	Published - 2008

Cite this

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author = "Busch, \{Michael W.\}",

year = "2008",

language = "Deutsch",

volume = "27",

pages = "68--76",

journal = "Organisationsentwicklung : Zeitschrift f{\"u}r Unternehmensentwicklung und Change Management",

issn = "0724-6110",

number = "1",

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TY - JOUR

T1 - Wissen, was die anderen wissen

T2 - Transaktives Wissen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit in Teams

AU - Busch, Michael W.

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - Nach dem bekannten englischen Sprichwort «Never change a winning team» sollten erfolgreiche Teamformationen aus der Vergangenheit auch in Zukunft in ihrer Zusammensetzung unverändert beibehalten werden. Doch was steckt hinter dieser erfahrungsgeleiteten Handlungsempfehlung? Warum hat etwa der Regisseur Steven Spielberg immer wieder mit dem Filmkomponisten John Williams gewinnbringend zusammengearbeitet? Warum haben sich selbst solch konträre Charaktere wie Werner Herzog und Klaus Kinski immer wieder für gemeinsame Filmprojekte «zusammengerauft»?

AB - Nach dem bekannten englischen Sprichwort «Never change a winning team» sollten erfolgreiche Teamformationen aus der Vergangenheit auch in Zukunft in ihrer Zusammensetzung unverändert beibehalten werden. Doch was steckt hinter dieser erfahrungsgeleiteten Handlungsempfehlung? Warum hat etwa der Regisseur Steven Spielberg immer wieder mit dem Filmkomponisten John Williams gewinnbringend zusammengearbeitet? Warum haben sich selbst solch konträre Charaktere wie Werner Herzog und Klaus Kinski immer wieder für gemeinsame Filmprojekte «zusammengerauft»?

M3 - Artikel

SN - 0724-6110

VL - 27

SP - 68

EP - 76

JO - Organisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management

JF - Organisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management

IS - 1

ER -