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Teamlernen durch After Action Review

  • TU Braunschweig

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

Wie hätte das Projekt verlaufen sollen? Wie ist es tatsächlich verlaufen? Warum ist es so verlaufen? Was können wir in Zukunft besser machen? Aus Erfahrungen durch anschließende ‚Manöverkritik‘ zu lernen, ist längst noch nicht überall und immer selbstverständlich. Der After Action Review (AAR) bietet eine Möglichkeit, im Rahmen einer Einsatznachbereitung relevante Erfahrungen gezielt zu klären. Dazu werden in strukturierter und zeitlich straffer Form und mithilfe eines Moderators entsprechende Leitfragen geklärt. Die Autoren stellen das Instrument AAR vor, erläutern die Vorgehensweise und skizzieren die Haupteinsatzgebiete für den betrieblichen Bereich.
Original languageGerman
Pages (from-to)54-62
Number of pages9
JournalPersonalführung
Volume39
Issue number2
Publication statusPublished - 2006

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