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Cross Training in der Fertigung: Schritte zu mehr interpositioneller Kompetenz

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

Die Mehrfachqualifizierung von Mitarbeitern hat spätestens seit dem Lean Management an Bedeutung gewonnen. Vor allem im Fertigungsbereich hat sie sich durchgesetzt, um den Flexibilitätserfordernissen der Just-in-time-Produktion gerecht zu werden. Ein Weg zum mehrdimensional ausgebildeten Mitarbeiter führt über das Cross-Training. Nach der Schilderung seiner Grundformen zeigt der Autor, wie die Vermittlung von Wissen und Kompetenzen, die außerhalb des angestammten Aufgabenbereichs liegen, gestaltet werden kann. Cross-Training sollte in eine systematische Kompetenzplanung eingebettet sein, denn die gibt Aufschluss darüber, wer wen ersetzen soll, will und kann.
Original languageGerman
Pages (from-to)84-91
Number of pages8
JournalPersonalführung
Volume40
Issue number6
Publication statusPublished - 2007

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