In der Vielzahl der Bücher über Teamarbeit, die oft schon am Umfang erkennbar eher Handreichungen für die Praxis in der Teamarbeit darstellen, hebt sich das vorliegende Buch durch empirische Fundierung, systematischen Zugang zu einer Vielzahl von Gestaltungs- und Einflussfaktoren und eine funktionale Grundorientierung in der Reflexion von Teamprozessen hervor. Eine Vielfalt von Teamanforderungen zwischen Routineabläufen und Innovation werden betrachtet und relevante Gestaltungsfragen erörtert. Der adressatenorientierte Schreibstil der Autoren stellt einen guten Kompromiss zwischen wissenschaftlicher Abstraktion und handlungspraktischen Erwägungen dar. Hierzu trägt auch die Vielzahl an Abbildungen, Tabellen und Info-Boxen bei. Die hohe Qualität einer gelingenden Teamarbeit wird als das, was es ist, beschrieben: eine gemeinschaftliche und immer wieder neu herzustellende konstruktive Kooperation in organisationalen Netzwerken.