Teamlernen durch After Action Review

Dietrich von der Oelsnitz, Michael W. Busch

Publikation: Beitrag in FachzeitschriftArtikel

Abstract

Wie hätte das Projekt verlaufen sollen? Wie ist es tatsächlich verlaufen? Warum ist es so verlaufen? Was können wir in Zukunft besser machen? Aus Erfahrungen durch anschließende ‚Manöverkritik‘ zu lernen, ist längst noch nicht überall und immer selbstverständlich. Der After Action Review (AAR) bietet eine Möglichkeit, im Rahmen einer Einsatznachbereitung relevante Erfahrungen gezielt zu klären. Dazu werden in strukturierter und zeitlich straffer Form und mithilfe eines Moderators entsprechende Leitfragen geklärt. Die Autoren stellen das Instrument AAR vor, erläutern die Vorgehensweise und skizzieren die Haupteinsatzgebiete für den betrieblichen Bereich.
OriginalspracheDeutsch
Seiten (von - bis)54-62
Seitenumfang9
FachzeitschriftPersonalführung
Jahrgang39
Ausgabenummer2
PublikationsstatusVeröffentlicht - 2006

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