Emergente Teamphänomene – Warum sich Erfolge eines Teams nicht einfach kopieren lassen

Michael W. Busch, Dietrich von der Oelsnitz

Publikation: Beitrag in FachzeitschriftArtikelpeer-review

Titel in ÜbersetzungEmergent team phenomenons – Why team successes can not be replicated easily
OriginalspracheDeutsch
Seiten (von - bis)345-355
Seitenumfang11
FachzeitschriftGruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift fur Angewandte Organisationspsychologie
Jahrgang47
Ausgabenummer4
DOIs
PublikationsstatusVeröffentlicht - 1 Dez. 2016
Extern publiziertJa

Schlagwörter

  • Assessment
  • Cognitions
  • Emergent team states
  • Emotions
  • Holistic team model

Fingerprint

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