Abstract
Die Zusammenarbeit in Hochschulteams ist durch verschiedene Spannungsfelder wie beispielsweise unterschiedliche Vertragssituation, Konkurrenzdruck und Kooperationsbedarf geprägt. Wie stellen sich vor diesem Hintergrund zentrale Führungsaufgaben dar und welche Chancen bietet eine stärkenbasierte Rollenverteilung?
| Originalsprache | Deutsch |
|---|---|
| Seiten (von - bis) | 26-27 |
| Seitenumfang | 2 |
| Fachzeitschrift | Forschung & Lehre |
| Jahrgang | 33 |
| Ausgabenummer | 2 |
| Publikationsstatus | Veröffentlicht - Feb. 2026 |
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